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收购成“瘾”,这家钢企河北敬业集团4年就从900亿“买”到3000亿!
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  【河北第一民企:收购成“瘾”,4年就从900亿“买”到3000亿】

  2023《财富》世界500强榜单上,河北敬业集团以3074亿的年营收规模,排在第320位,这也是目前为止河北民营企业在世界500强的最高排名。

  众所周知,河北以钢企闻名,河北民企100强榜上,超过一半以上的都是钢企,而敬业集团就是其中之一。

  一年3000亿,如果放在全国范围内来看,远远排不到民营企业的头部,但就钢铁行业来说,这却是个绝大多数企业都无法企及的分水岭。

  因为,到目前为止,包括敬业集团在内,中国只有3家民营钢企达到过3000亿,足见钢铁企业要达到这个量级有多难。

  但值得一提的是,敬业集团2018年的营收才900亿,也就是说,仅仅4年的时间,敬业集团就从900亿干到了3000亿。

  而靠的就是收购成“瘾”。

  还记得上个世纪中叶,我国是一个缺钢铁的国家,为了发展工业,曾有不少家庭的铁锅都进了冶炼炉。

  而如今,我们面临的是产能过剩。

  于是,为了淘汰落后产能,优化行业的发展,大鱼吃小鱼的并购戏码一直在钢铁企业间上演,而敬业集团,无疑是这场戏中的“大鱼”。

  据不完全统计,敬业集团的收购策略很早就开始实施了,早在2014年的时候,就并购了乌兰浩特钢铁厂。

  而近三年的收购则尤其频繁。

  2020年3月,敬业集团亿4.5亿拿下英国第二大钢铁企业“英国钢铁公司”,从此成为跨国钢企。

  2020年4月,接管云南永昌钢铁公司。

  2020年9月,拿下广东泰都钢铁公司。

  2022年10月,收购广东粤北联合钢铁公司

  近日,敬业集团则刚刚把本省的一个兄弟企业“河北华西特种钢铁有限公司”收入囊中。

  ***息显示,河北华西特种钢铁有限公司挂牌转让底价是30亿,也就是说,敬业集团实际花费不低于30亿。

  正是接连不断的“买买买”,让敬业集团迅速变大。

  不过,买企业不比商场买衣服,买回去挂着就行,更何况买的还大多是即将倒闭的企业。

  员工要吃饭,企业就要运转,企业要运转,就得继续投钱,收购实际上只是砸钱的开始。

  2014年重组乌兰浩特公铁,敬业集团至今已累计投入了50亿。

  2020年接手英国钢铁公司,敬业集团按要持续投入12亿英镑(约合109亿人民币)进行升级改造。

  砸钱后的效果怎么样呢?

  ***息显示,乌兰浩特钢铁2022年营收66亿,没有公布利润数据,无法获知敬业集团在这笔收购上的回报周期。

  而英国钢铁公司在收购完成一年后,敬业集团就公开对外宣布:已经开始赚钱了。

  2023年上半年总结会上,敬业集团董事长李赶坡反复强调一点:

  “企业亏损是倒闭的开始,亏多必垮,敬业的任何厂部子公司不能出现亏损。”

  言外之意,敬业集团这些年来收购的企业,目前全都活得好好的。

  但从数据来看,敬业集团2022年净利润约24亿,净利率只有0.8%,可以说,赚不赚钱完全就在一念之间啊。

  实际上,由于敬业集团不是上市公司,很多经营数据都没有公开,对于这家企业的真实家底我们不得而知。

  但有一点是肯定的,敬业集团花钱是真不抠搜,或者换句话说,老板李赶坡花钱很大方。

  天眼查数据显示,敬业集团一共就两个自然人股东,创始人李赶坡持股89%,相当于就是一个人的企业。

  李赶坡是孤儿出身,3岁丧父,4岁丧母,吃百家饭长大,以至于后来当上乡镇干部以后最大的期望就是致富一方。

  结果当了多年的书记后却发现本地还有不少人吃不饱饭,于是辞职下海,想要换个方法让当地老百姓致富。

  如今敬业集团一年上缴的税收是48亿,带动地方就业6万多人,算是基本达成所愿。

  尤其是敬业集团的员工,李赶坡的承诺是:所有员工必须实现房子买得起、子女学上得起、大小病看得起。

  看看,中国老百姓最头疼的三件事,李赶坡全包了,特别是大病,除了医保报销外,敬业集团还另外给全额补助。

  据敬业集团介绍,敬业60%的员工买了车,45%在县城买了房,10%在石家庄市里买了房。

  当然,李赶坡在社会上花钱也不小气,这些年来公益慈善投入累计超过8亿。

  至于为什么不上市,或许敬业集团就和当年的娃哈哈、老干妈一样,不缺钱,而且是即使接二连三地收购之后仍然不缺钱。

  但谁也不会嫌钱多,可能更真实的原因就在李赶坡曾经的一句话里:

  “银行绝不会雪中送炭,只能锦上添花。”

  而资本,也一样。